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真是恼火,最近网络一直都不正常,导致写完的日志一键发表时给清空了.
昨天终于把毕业设计题目报给老师了,三个人完成.我、July、Li.基本LI是凑数的,因这期间她要参加会计的啥考试,事关重大,她不敢忽视.通过一餐便饭把我和July给收买了,我俩也太能满足了!!
饱饭后,我与July细分工.她做题,我做问题处理.July很勤快,分工后十分钟内就问题出现了:
July 13:52:21 连接数据在Visual Basic环境下,选择"工程"-"引用"命令,在随后出现的对话框中选择"Microsoft ActiveX Data Objects 2.0 Library"没有找到工程-引用在哪?
鄙人花了十分钟,在题材上认真研究,心思就是一直不能投入,太多神精扰乱我的思绪,第一:我不想发时间闷在这无聊的VB框框码码当中,太枯燥,太浪费时间,原本这几月我都很忙的,(找工作,搬房子,实行英语学习计划，6月份英语考试…);第二:就算是认真是做题,对我实无益处,我的专业与VB相差十万八千万里,回到第一,太…,种种理由后,找到了高手低调的乱帮我解决问题,太感谢了!!!太高兴了!!! -
always getting over you - [学歌练英语]
2008-02-25
这首歌节奏太快，最终放弃学它了。
Do do do do do
Do do do do
Do do do do do...
Was I not enough stimulation
Hit by a brake the other day
Just when I thought that I'm okay
You didn't like my conversation
I can't come up with something new
It doesn't really matter what I do
So here's my observation -
什么是采购:是指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力:成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
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一.ABS:丙烯睛—丁二烯—苯聚合物
1:三种成份的作用
丙烯晴(A)-使制品较高硬度,提高耐磨性耐热性;
丁二烯(B)-加强柔顺性,保持材料韧性、弹性及耐冲击强度;
苯乙烯(S)-保持良好成型性(流动性着色性)及保持材料刚性(注根据组分不同派生出多种规格牌号)
2:ABS具有良好的电镀性,是所有塑料中电镀性最好的.
3:ABS较GPPS抗冲击强度显著提高.
4:ABS原料浅黄色不透明,制品表面光洁度好.
5:ABS收缩率小,尺寸稳定.
6:不耐有机溶剂:如溶于酮、醛、酯、及氧化烃而形成乳浊流(ABS胶浆).
7:材料共混性能：
ABS+PVC-提高韧性,耐燃性,抗老化.
ABS+PC-提高抗冲击强度,耐热性.
ABS 的成型工艺
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企业采购人员5R原则 - [采购知识]
2008-02-20
企业采购过程中要遵循哪些原则，才能使采购效益最大化呢？采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动，也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。
一是适价(Right Price)
价格永远是采购活动中的敏感焦点，企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金，因此采购人员不得不把相当多的时间与精力放在跟供应商的“砍价”上。物品的价格与该物品的种类、是否为长期购买、是否为大量购买及市场供求关系有关，同时与采购人员对该物品的市场状况熟悉状况也有关系，如果采购人员未能把握市场脉搏，供应商在报价时就有可能“蒙骗”采购人员。一个合适的价格往往要经过以下几个环节的努力才能获得多渠道获得报价：这不仅要求有渠道供应商报价，还应该要求一些新供应商报价。企业与某些现有供应商的合作可能已达数年之久，但它们的报价未必优惠。获得多渠道的报价后，企业就会对该物品的市场价有一个大体的了解，并进行比较。
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